אין ספק שההתקדמות הטכנולוגית בשנים האחרונות הגיעה לשיאים שעדיין לא הכרנו. כך גם טכנולוגיית ה-AI שנכנסה לעולמנו וכבר מככבת בתחומים רבים בין שאנו יודעים ובין, שלא.
רבים רואים בטכנולוגיית הבינה המלאכותית איום הולך ומתממש, אשר עלול לתפוס את מקומנו בתחומים רבים. עם זאת, ישנה אפשרות להסתכל על הטכנולוגיה החדשה והמתקדמת ככלי עזר אשר ייצור מקומות עבודה חדשים ואילו ישים את העובד במרכז.
הדיון בנוגע לשאלת יישום שבוע עבודה מקוצר הינו נושא חם במקומות רבים בעולם (יש הרבה שכבר יישמו אותו). מתכונת העבודה הנוכחית, המתבססת על חמישה ימי עבודה בשבוע, במרבית מדינות המערב, מוכרת רק כמאה שנים אחורנית והובאה לידי חוק בשל סבבי ימי העבודה המרובים שהיו למעמד הפועלים, בין שמונה לעשרה ימי עבודה, כשבסיומם, היו מקבלים יום חופש אחד. באותה העת, כמו ארגונים שונים לזכויות עובדים אשר הדגישו והובילו את חשיבות שינוי היחסים בין המעסיקים לעובדיהם, ולהגדיר חוקים קבועים אשר נוגעים בכל הנושאים הקשורים להעסקת עובד, כגון ימי חופשה, שכר, גמולים, שעות עבודה וכדומה.
כאמור, לאחר כמאה שנים, התהליך מתחיל להתקדם צעד נוסךף בשינוי, וזאת בהובלת דור ה-Z ולמהפכה הבין דורית בשוק העבודה. כיום, כשלושים אחוזים משוק העבודה, מובל על ידי דור זה, אשר מציג ומעמיד דרישות חדשות בכל הנוגע לאיזון שעות העבודה והחיים הפרטיים שלהם. כמו כן, גורם משפיע נוסף, כנאמר הינו הטכנולוגיה אשר מאפשרת בין היתר התחברות מרחוק ומתוך כך גמישות תעסוקתית. לאחרונה, בזכות טכנולוגיית הבינה המלאכותית, ישנה התקדמות משמעותית בין התפוקה לשעות העבודה.
בעקבות מחקרים רבים בנושא, חברות רבות מנסות ליישם תכנית העסקה חדשה אשר מתמקדת בתפוקות העובד ותוצריו ולא מסתכמת בהכרח במספר שעות העבודה עימן סיים העובד את החודש. המחקרים מצביעים כי התמקדות ופרודוקטיביות העובד דווקא תשתפר במידה ויעבדו פחות ימים וזאת בשל העובדה שיש להם יותר זמן מנוחה וצבירת כוחות. בנוסף, נמצא כי שבוע עבודה בין ארבעה ימים, מוריד את רמת שחיקת העובד לאורך השנים, לרמות לחץ פחותות וכתוצאה מכך, שוב תפוקה גבוהה יותר.
מהפכת טכנולוגיית ה-AI תוכל לסייע בזירוז יישום המעבר לשבוע עבודה בין ארבעה ימים אך יש לשים לב לשתי גישות אפשריות אשר הטכנולוגיה מקדמת אצל הארגונים השונים. האחת- גישת "לעשות יותר עם פחות" אשר מצד אחד מייעלת את התהליך, אך עלולה מנגד להוביל לקיצוץ עובדים וקיצוץ משרות העבודה הקיימות ובעקיפין עלולה לסכן את רווחת העובד. לעומתה, גישה מתפתחת נוספת הינה "לעשות יותר עם יותר" אשר רואה בטכנולוגיה אפשרויות צמיחה, מיקוד בחדשנות, כמו גם יצירת מקומות עבודה חדשים ותעזור לארגונים להצליח ולשים את עובדיהם המרכז, כפי שהיו רוצים.
לאורך ההיסטוריה אנו רואים ששינויים גדולים לוו בחששות כבדים אך ישנן דוגמאות אינספור שבסופו של דבר השינוי, הוביל להתקדמות רווחית ותעסוקתית. כפי שהשינויים הובילו לא פעם להיעלמותן של משרות מסוימות או מקצועות שונים, כך גם הוא יצר עולמות תוכן חדשים וכן משרות עבודה חדשות, שהובילו בסופו של תהליך להרחבת משרות העבודה, בתחומים רבים. כך גם טכנולוגית ה-AI שעתידה אמנם להעמיד בסיכון מקצועות שיהפכו במשך הזמן לפיחות רלוונטיים, אך היא תייצר תחומי העסקה חדשים ואף תשכלל את היכולות האישיות של כל עובד ואת כישוריו.
יש לשים לב כי המפתח להצלחת הנושא עוברת תמיד בראש. אם המנהלים ישכילו ללמוד את הנושא החם, להעבירו באופן יסודי וראוי לעובדיו וליישמו בשטח בתהליך מסודר, כך גם סיכוי הצלחתו, יגבר.
