סקר שנערך בארצות הברית גילה מעורבות נרחבת של הורים לאורך תהליך הגיוס ולעבודה בתקופת ההעסקה המוקדמת, כאשר 77 אחוזים אמרו שהביאו הורה לראיון עבודה. הממצאים הצביעו על מעורבות החל מכתיבת קורות חיים ושיחות עם משאבי אנוש ועד לשיחות עם מנהלים לאחר הקבלה לעבודה.
"אני תומכת בכך שהורים יעזרו בקורות חיים, יציעו תובנות מקצועיות או יסקרו הערכות ביצועים. אבל הם לא צריכים להשתתף ישירות. זה פוגע באמינות של הילד (בעיני מנהלים ועמיתים לעבודה) ומקבע את ההתפתחות המקצועית שלו", אמרה ג'וליה טות'קייר, אסטרטגית הקריירה הראשית בחברת ResumeTemplates, שערכה את המחקר, ע"פ דיווח של Economic Times.
הסקר זיהה צורות רבות של מעורבות. כמעט מחצית מעובדי דור ה-Z אמרו שהוריהם טיפלו בשיחות הסינון הראשוניות של משאבי האנוש, ו-63 אחוזים אמרו שהורה הגיש מועמדות לעבודה בשמם. כשליש אמרו שהוריהם שאלו או ענו על שאלות במהלך תהליך הגיוס, ולמעלה מרבע אמרו שהוריהם השתתפו במשא ומתן על שכר והטבות. כמעט 40 אחוזים אמרו שהוריהם נכחו בראיונות באופן אישי, בעוד 27 אחוזים אמרו שהוריהם הצטרפו לראיונות וירטואליים.
סיוע הורי עיצב גם את חומרי המועמדות ואת מטלות המבחן. 31 אחוזים אמרו שהוריהם כתבו את קורות החיים שלהם, ו-29 אחוזים אמרו שהוריהם כתבו את המכתבים הנלווים שלהם. כמעט מחצית אמרו שהורה השלים עבורם מטלת מבחן לפני שהתקבלו לעבודה, ו-75 אחוזים ציינו הורה כממליץ. 90 אחוזים אמרו שהם הסתמכו על הוריהם לסיוע בחיפוש עבודה.
המעורבות נמשכה גם לאחר הקבלה לעבודה. 79 אחוזים אמרו שהוריהם תקשרו עם המנהלים שלהם, לעיתים קרובות בנושא סכסוכים במקום העבודה, קידומים או בקשות לחופשה, וכמעט מחצית אמרו שהוריהם שוחחו לעיתים קרובות עם המנהל שלהם מסיבות אלו.
86 אחוזים אמרו שהוריהם עברו על הערכות הביצועים שלהם. 57 אחוזים אמרו שהם הביאו את הוריהם למשרד לשם סיוע, כמעט שלושה רבעים אמרו שהוריהם סייעו בהשלמת משימות, ו-83 אחוזים אמרו שהוריהם ארזו להם את ארוחת הצהריים לעבודה.
מומחים הזהירו הורים מפני התערבות יתר בחיפוש העבודה והאחריות בשלב המוקדם של הקריירה של ילדיהם, והדגישו שמעורבות פעילה עלולה לשדר שמועמד אינו מוכן להתמודד באופן עצמאי עם אתגרי מקום העבודה.
בעוד שחלק מהמעסיקים ראו בתמיכה דבר חיובי, רוב מנהלי הגיוס עדיין ציפו שמגויסים חדשים יפגינו עצמאות. מומחים המליצו להשתמש בהורים לראיונות תרגול ולהכוונה במקום יצירת קשר ישיר עם צוותי גיוס. גם משאבים מקוונים, כולל סרטוני הדרכה וכלי בינה מלאכותית, יכולים לעזור לצעירים לבנות ביטחון ומיומנויות תקשורת לקראת ראיונות והערכות ביצועים.
פוסטים ברשתות החברתיות תיעדו את המגמה. טיקטוקרית תיעדה את אביה ממלא בקשת עבודה ב-LinkedIn – והשוותה זאת לזמן שבו עזר לה בשיעורי הבית במתמטיקה. אם נוספת צילמה תיעוד מתוך המשרד של ראיון של בתה, כשהיא מכנה את עצמה "אמא גאה". הורה אחר העביר את בתו ב"בוטקאמפ" ראיונות ב-Zoom, וסרטון אחר הראה אב שנוסע עם בתו לעבודה החדשה שלה.
מגייסים תיארו מועמדים שהביאו הורים לראיונות כלא מוכנים ולא מקצועיים, וכמה סקרים מצאו שמעסיקים רבים נמנעו מגיוס עובדים מדור ה-Z. מחקר משנת 2024 מצא שמנהל אחד מתוך חמישה שקל להתפטר בשל הדרישות הכרוכות בניהול עובדים מדור ה-Z.
הכניסה לשוק העבודה נתפסה באופן מסורתי כאבן דרך של עצמאות, אך מעורבות הורית עיצבה מחדש את האופן שבו בני דור Z נכנסו לסביבות מקצועיות.
