(אלן שיבר) | צילום:
ספורט 5
ימכור אחוזים? שחר (מאור אלקסלסי) | צילום:
ספורט 5
כדורגל אירופאי הוא ללא ספק אחד מענפי הספורט הכי מעניינים בעולם העסקי היום. בניגוד לדוגמא לפוטבול אמריקאי, פוטנציאל הצמיחה שלו גדול פי כמה ואפשרות הכניסה לענף היא בעשרות מונים גדולה – כמות הליגות והמפעלים האירופיים מאפשרת להרבה מאוד שחקנים להיכנס, בכסף גדול ממש לכדורגל אנגלי או בכסף בינוני לכדורגל בלגי או בכסף קטן בהרבה לליגה כמו הליגה הישראלית.
האמריקאים במיוחד נוהרים לכדורגל האירופאי, מודלים של קרנות השקעה (כפי שהיה בהפועל ת״א) במסגרתה קל לגייס הון משורה רחבה של משקיעים ורשתות מועדונים הם טרנד עולה וכזה שעוד יעלה בהמשך.
אנשים נכנסים לעולם הכדורגל מהרבה סיבות – תשוקה למשחק, אור הזרקורים, הדלתות שנפתחות כתוצאה מבעלות על מועדון, סימפטיה ואהבה למדינה מסוימת או למועדון שאהדת מגיל צעיר – אלה כולם סיבות שנעות על ציר אמוציונלי כזה או אחר ובוודאי שאין בהם היגיון עסקי. הרבה יותר קל להצליח בכדורגל ללא השאיפה להרוויח כסף, זה לא פוסל את העבודה המתודית והניהולית אבל הרבה יותר קל לנהל מוסד ללא כוונת רווח מגוף עסקי.
האמריקאים בעיקר נכנסים לכדורגל האירופאי כדי לעשות כסף. אין לי מידע עם מי מנהלת מכבי חיפה מו״מ אבל בגדול לעולם הקרנות האלה נחשפתי לא מעט ואת מה שאני מתאר פה – אני מתאר מניסיוני האישי ורק ממנו.
לישראל יש טיעונים טובים כדי להיות שוק מטרה בפני קרן השקעות אמריקאית בכדורגל משום ש:
1. יש לנו 4 כרטיסים לחלק למפעלים אירופאיים, הרבה יותר קל להגיע לליגת האלופות ממכבי חיפה מאשר לדוגמא מלידס יונייטד – חסם הכניסה נמוך בהרבה והיכולת להיות טופ פרמייר ליג היא עסק עצום וקשה. ישראל מאפשרת לבנות מודל עסקי ובמיוחד במועדון כמו מכבי חיפה, שבו הנוכחות בשלבי בתים אירופאיים היא תסריט שכיח על גבול הבסיסי.
2. מועדוני הפיתוח – שאלה מרכזית מאוד צריכה להיות בהקשר של מכבי חיפה האם קבוצת המשקיעים הספציפית כבר מחזיקה (או מתכננת) להחזיק בבעלות על מועדונים נוספים ואם כן אז איפה מכבי חיפה מתוכננת להיות בשרשרת – האם להיות הקצה העליון או לשמש כתחנת פיתוח והשבחה של ישראלים צעירים וזרים מוכשרים בדרך לקבוצות התחנה הבאה – האם יש פה מודל רד בול? האם חיפה היא לייפציג או ניו יורק?
3. השבחה ניהולית – קשה שלא להתרשם שמכבי חיפה לקחה בשנתיים האחרונות שורה של החלטות פחות טובות – קנתה שחקנים בהרבה כסף וחתמה על חוזים יקרים, יש היגיון לחשיבה כי מועדון שיודע להכניס אורגנית את מה שמכבי חיפה מכניסה תחת ניהול שטועה פחות יכול לשפר את המאזן הכספי ועבור קרן השקעות – שיפור המאזן הכספי הוא הדרך להציף ערך.
4. עתיד – למכבי חיפה יש את התשתיות הכי טובות בכדורגל הישראלי – מערכות המחשוב, משרד כרטיסים, מתקני אימונים, בעלות מעשית על מרחב גיאוגרפי ענק וקשרים מעולים עם העירייה המקומית – אם הכדורגל האירופאי כענף הולך לצמיחה, הרי שגם בלי שינוי מהותי במודל העבודה, כמו דירת 4 חדרים בישראל לפני 10 שנים, לפעמים מה שמעלה את הערך זה רק מימד הזמן.
5. הכדורגלן הישראלי – רק לפני שנה שחקן בית של מכבי חיפה לאחר שנת בוגרים אחת נמכר בסכום שיא ולא רק זה, הוא גם עושה לעצמו ולכדורגל פה שם טוב ונחשב לעסקה טובה – האם הכדורגלן הישראלי מתומחר נכון באירופה? האם האקדמיות בישראל יכולות לגדל שחקני עילית נוספים? ופה נכנס המימד הגיאוגרפי-דמוגרפי לתמונה.
ישראל היא מדינה עם פריון גבוה של ילודה – בישראל עושים הרבה יותר ילדים ובצפון עושים הרבה מאוד ילדים בכל המגזרים, בעיקר ב-2 המגזרים שמשחקים כדורגל – מגזר ערבי וכללי. למכבי חיפה יש יתרון מובנה לדוגמא על מקבילה בשוויץ – היא פשוט יושבת על מכרה זהב של ילודה ושחקנים טובים יש יותר סיכוי שיגדלו במדינות כאלו.
…
מודל הכניסה של קרנות ומשקיעים שונה מהותית מהמודל הקלאסי של הבעלות שמכירים בישראל, הוא לא הצליח בהפועל ת״א שהייתה מועדון במצב משברי, תחת מלחמה וניהול במצוקת מזומנים קשה – אם במכבי חיפה תיכנס קרן השקעות עם יכולות זה לא חייב להיגמר כמו בהפועל, אבל חשוב להגיד, מי שבא לעשות כסף, בסופו של דבר, מנהל אחרת ממי שבא רק ליהנות.
הכותב הוא חבר בפודקאסט "צבע אדום", פודקאסט אוהדי הפועל ת"א
